會上，天水建設公司從今年來生產經營情況、股權管理、PPP項目管理、風險防控、法務清欠、及今后企業發展方向等方面進行匯報，天水混凝土重點從近年來生產經營中突出問題分析及化解對策向調研組一行做了匯報。


 

  王軍就今年以來緊緊圍繞省上天水副中心城市建設和“四強行動”戰略布局，主動作為，積極拓展周邊市場，進一步加大與天水市政府對接力度，助推天水城市海綿建設，以及化解歷史遺留問題等方面向調研組做了專題匯報。


 

  毛宏勇在認真聽取大家的發言后，對兩家單位今年來取得的工作成績給予了肯定，對遇到的問題和難題進行了實事求是的分析探討，對今后的工作，他指出，一要充分認識“知死活、謀發展、可持續”經營理念的重要性，大力發展實體經濟，積極做大做強裝配式建筑產業規模，在數字產業化方面有所作為。二要加強對PPP項目的管理，切實找準公司定位，制訂目標，積極拓展隴南市場；要積極盤活企業資產，通過資產運營，加大融資規模，力爭更大的經濟和社會效益；同時要切實發揮區域公司功能定位，積極指導協調區域內各單位的工作。三要堅持企業一切以經營工作為龍頭的思想，緊扣地方發展戰略，積極主動對接政府各級部門，采取多形式、多手段，全方位拓展市場。四要堅持合規經營，注重風險防控，要根據市場變化，及時調整完善經營方略，運用包括法律手段在內的各種形式保證企業的生產經營活動可靠有序，安全有效、保障企業的利益不受損失。